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                森林学院是皇博彩票怎么下载地产重点打造的人才『培训基地,培训属于公司人才输出管理体系最重要的环节之一,在于帮助♀职员工快速溶入公司企业文化树立统一的企业价值观念行为模式了解公司相关规章制□度,培养良好的工作心态职业素质为胜任岗位工作、个人能力∮提升、管理能力、职位晋升等环节;打下坚实◣的基础


                森林学院自●成立以来,积极开展各项培训工作,为企业╳发展及员工成长贡献力量,积极了解公司发展方向,根据人才需求定点培训,让员工发挥自身特点特长,在工作岗位上体现自身价值,实现自我提升。

                ?森林学院人▽才培训系统:

                ?新人七天试岗手册:从企业人才需求及员工成长两方面共同出发,设立七天学员七天试岗手册,将公司企业文化、规章制度、工作◥职责融入七天手册当中,让员工快速了解企业,融入集体,更快成长;同时将新人工作内容、业务流程量化,让员工每天有目标、有方向、有动力,为打造职业化团队奠定坚实基础。

                雏鹰训练营:不管一个人多么有才能,但是集体常常比他更聪明和更有力。雏鹰训练营通过体验式培训的方式,对试用期员工进行团队拓展培训,让每一位新进皇博彩票怎么下载地产的员工理解团队凝聚力、团队精神以及团队协作的意义,进一步增强各团队之间交流与协作㊣ 能力,增加员工对于皇博彩票怎么下载信任与归属感。

                春苗计划:对新员工进行企业文化加强培训,增加新员工对企业的认识及认同感;对新员工进行公司规章制度进行加强培训,提升新员工工作状态及工作效率;对新员工进行业务流程培训,加快对行业的认知度以及对本职业的认知度,帮助新人迅速投入工作,开展工作,融入工作状态;对新员工进行职业规划培训,让新员工清晰认识到在公司所处位置,所面临挑战以及机会,同时对于自身职业》发展进行科学规划。

                 

                春苗成长训:

                1.入职员工免费享受森林学院每周设立的培▅训课程,课程设置以员工快速成长、为企业输送管理人才为重点,以形式多样的①培训课程为依托,为企业快速发展提供强大动力。

                2.根据入职员工工作状态以及在工作中遇到的问题进行培训需求调查,根据调查结果进行培训需求分析,利用分析结果进行课程设置以及课程开发,针对性解决员工在成长过程中所遇到的问题。

                胡杨成材训:森林学院邀请公司高管、行业精英亲自对中层管理者进行管理培训,增强各管理层管理能力,提升管理技能,打造高效团队△,为ㄨ管理层提供升职培训,在行业中更职业化,更具竞争№力。

                红杉外拓训:森林学院定期组织公司员工进行户外三天两夜拓展训练,增强各部门之间凝聚力,为塑造优↑秀自己创造机会,让每位员工感受到来自公司的关怀与责任感。

                树人计划:对高层管理者,森林学院定期组织到全国各地优秀的同行业进行沟通学习以及培训。